所以，悦刻最开始的推广和运营反而是最简单的，悦刻因为你的目标人群十分的明确，如果你确实是一个好的产品，那么你就只需要针对《英雄联盟》玩家可能出现的地方，有针对性的推广就行了，当《英雄联盟》的玩家进入的越来越多的时候，你的初期推广和运营活动的任务，就能够圆满完成了。

”毕胜的办公室隔壁，水果曾经有个很大的供应商，他磨了7个月也没有结果。毕胜估计，味还乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。

 实现了财务自由的毕胜，悦刻选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，水果毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。2005年8月5日，味还百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。

毕胜就此成了“行业公敌”，悦刻很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。“我们管供应链业务的总监，水果他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。

”这个结论让毕胜和团队很痛苦，味还感觉找不到方向，味还好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。

电子商务的叫做销售仓，悦刻拿来等着卖货，悦刻不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。换言之，水果如果你进入这些领域，可能面临的竞争压力会非常大。

如果想死得再快一些，味还就做低频加非标，近乎是互联网创业的死穴。互联网本质上只是加速信息传递和分发的效率平台，悦刻本身不产生价值。

只要你愿意，水果各种线上线下课程任你选，学半年不重样，正如我之前写过的，不管你创业赚没赚到钱，他们反正是赚到了。把非标准化的人放在网上，味还本质上是非常困难的事。