而你要做的，性电就是提前淘金“僵尸股”，然后默默埋伏，一旦有机会就出击。

至于属于第三个圈层的摩托罗拉硬件团队，拿货是给雷军捅过很大的篓子的。离雷军最近的是他在金山的老部下，性电这是久经考验的班底，以黎万强为首。

黎万强一手打造了小米新媒体运营和互联网思维的打法，拿货总结成了《参与感》，他的离开相当于是釜底抽薪。性电大概小米中有一半员工是在2014那个顶峰之年之后加盟小米的。希望多年以后，拿货我们提起雷军，会说这个人年纪轻轻就勤工俭学，爱抽烟，说话有口音，事业三起三落。

实际上孙正义也确实给了一个小米一个Offer，性电很大。从2014年开始在大数据上发力，拿货去年又让KK领衔的探索实验室在人工智能领域做一些小而美的落地，但是小米从来没挖过百度的科学家。

小米吃了线下的亏，性电雷军今年立下了5年开1000家线下店的Flag，性电早知今日，何必当初，多拿几十亿美元，一年就能砸他个1000家店，像打车、外卖一样靠补贴结束战斗。

第二层是Google和微软中国的班底，拿货这是雷军替金山挖人以及离开金山做天使投资人期间结识的同志，以林斌为首。挂牌时间超过三个月，性电既没有成交也没有融资的企业，读懂君称之为“僵尸股”。

2017“僵尸股”top100名单：拿货   document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。其中，性电2015年净利润增长的一共有2527家，占到“僵尸股”总数的67.21%。

比如和力辰光(836201.OC)，拿货2014年净利润就已经达到了3718.94万元，到了2015年达到9455.40万元，根据最新的2016年中报财务数据，和力辰光还在高速增长。其中，性电有40家企业依然保持40%以上的增长。